品牌检查、品牌定位、品牌策略、品牌命名、品牌整合设计、营销策略建议

魔法妈妈 (1)

魔法妈妈 (2)

魔法妈妈 (3)

企业背景

四川金忠食品股份有限公司是一家集饲养、加工、再销售为一体的四川省农业化产业重点龙头企业。成现有全进口生猪屠宰线1条,年屠宰能力200万头,标准冷鲜肉分割流水线4条,肉制品精深加工生产线1条。是中国肉制品企业前十强。

品牌需求

金忠目前主要以自身的直营店为依托,已跟不上当前国内肉制品消费趋势,随着其他竞争对手企业已在肉制品深加工市场上占有一席之地,金忠迫切需要创建自身的肉制品深加工品牌以进军市场,提高竞争力。

品牌策略及形象塑造

回归首先深度研析了金忠食品的产品特性和行业形势,并深入工厂及生猪饲养地察看,发现其“冷鲜肉”在消费人群中呼声很高,因此提出以“健康猪肉”为核心导向,创建新的品牌来增加自身的市场竞争力。在进一步的调研中,回归发现发现传统肉制品、西式肉制品是其产品优势,因此决定创建两个新的肉制品加工品牌,分为中式和西式(属子品牌“金崃”),均依托金忠“冷鲜肉”的名声,冠以“金忠荣誉出品”旗号,寄予消费者全新品牌情感寄托,确定品牌定义与策略主张。从而制定全新营销模式,深入市场。

品牌将跳出框架思维,提出全新“魔法”新主张,考虑到消费者对于“母亲烹饪”的特殊情结,将其命名为“MAG•魔法妈妈”,让品牌利益点与消费群共鸣最大化。同时围绕“健康猪肉”的核心导向与品名直观特性,确定创意方向。在设计上,围绕“魔法”的主张,配以现代化、年轻的视觉元素,致力于带给消费者一个全新、跳跃、时尚的西式肉新认知。